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计划总结

发布时间:2019-05-23 查看:

基础教学部年度工作目标

项目 目标内容
 
 
 
 
专业建设
制定系统的基础课教学规划,按照新的人才培养方案,制定各专业系部,升学班和普通班公共基础课开课计划
以职教“20条为背景”,积极开展“三教改革”
加强师德师风建设,提高教师课程思政能力
严格要求本部教师课前认真备课、撰写教案及讲义,课后认真答疑并批改作业。每位教师注重教学环节中的每一个细节,认真完成学校布置的各项教学指标及任务,并按期对教师教案及备课情况进行检查并评分
 
 
 
教学研究
每月至少组织一次本部教学研讨会,有计划,有记录,有总结
积极组织并参与教学能力大赛、文明风采类大赛
基础教学部课程教材的选定,应严格按照上级主管部门指定出版社出版的国编教材作为通用教材
积极组织本部教师进行互听互评课,每月听课次数不少于三次
注重本部教师培养,督促本部教师明确自己的教学及发展方向,定期组织学术交流会,同时鼓励教师参加各级各类培训及学术活动
 
 
 
 
教学活动开展与质量检查
 
配合学校文明创建活动,组织学校运动会、书法比赛、国学经典诵读、跳绳比赛等
开展优秀教案、优质课、优质课件评选。提高教师的质量意识和教育教学工作的积极性
每学期最后两周安排举办教学成果展,提前做好计划,确定好展览形式、作品数量、现场布置等
通过评教活动,规范教学管理秩序,力争使基础教学满意度90%以上
做好期末考试工作(试卷命题、阅卷、成绩录入等)
强化教学质量管理,引入教学评价体系,并根据教学评估要求完成各项指标任务,最终通过教学评估监测。
 
常规工作
 
每天做好上课前的准备工作,及时打卡,不早退,不迟到。
根据课程标准、教材特点和学生实际情况,制定科学规范、精细严谨的授课计划
认真落实“课前5分钟工程”
规范教学备课过程,细化教学设计
每日进行查课并做好查课记录